Leistungen

Wir betreuen Ihr Projekt von der ersten Idee bis zur Übergabe.

Die Prozesse in der Bauwirtschaft sind facettenreich und werden schnell unübersichtlich. Das Wichtigste während eines Bauprozesses ist es daher, jederzeit den Überblick zu behalten – egal ob bei Ausschreibungen, Baugenehmigungen oder auszuführenden Prozessen. Als erfahrener und gut vernetzter Partner ist MPP Projektmanagement daher der richtige Ansprechpartner für Ihr Projekt.

Für Bauherren

Projektsteuerung, Beratung, Projektentwicklung, Projektleitung, Vergabe- und Baumanagement.

Für Investoren

Technisches Due Diligence, Kaufvertragsverhandlung, Monitoring bis zum Closing und Überwachung der Erfüllung von technischen Verkäuferpflichten.

Für Eigentümer

Beratung zu technischem Asset Management, Vermietungspaketen, Verbesserungspotenzial, Redevelopment und Vendor-TDD.

Für Nutzer

Beratung zu technischen Aspekten, Objektsuche, Anmietung und Übernahme sowie der Formulierung des Nutzerbedarfs.

Für Finanzierer

Bewertung von Projektpräsentationen auf Plausibilität, Einschätzung technischer Projektrisiken und transparente Berichterstattung zum Projektverlauf.

Für Alle

Ist Ihr Bauprojekt in einer schwierigen Situation, sind wir für Sie erfahrene Berater, Krisenmanager und Troubleshooter.

Projektmanagement

Projektmanagement ist wegen der beteiligten Akteure, der Vielzahl aufeinander abzustimmender Aufgaben und der spezifischen fachlichen Inhalte sehr komplex. Es stellt hohe Anforderungen an die Verantwortlichen in technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht.

Projektsteuerung

Projektleitung

Projektentwicklung

Planungskoordination

Generalplanerkoordination

Controlling

Budgetverfolgung

Terminanalysen

Beratung

Nicht nur monetäre, terminliche und qualitative Aspekte tragen zum Projekterfolg bei. Der Mensch als Mieter, Erwerber bzw. Nutzer der gebauten Umwelt darf in einer ganzheitlichen Betrachtung nicht außer Acht gelassen werden.

Technische Due-Diligence

Plankontrolle

Käufer- und Mietermanagement

Esg-consulting

Controlling

Beratung technische Ausrüstung

Lean management

VGV-Verfahren/Wettbewerb

BIM Management

Organisationsberatung

Baumanagement

Baumanagementleistungen erbringen wir ausschließlich in Verbindung mit Projektmanagementleistungen. Als Ergänzung und Erweiterung unseres Projektmanagements übernehmen wir so unmittelbare Verantwortung bei der Umsetzung und Realisierung Ihres Projektes.

Baucontrolling

Gewährleistungsmanagement

Kostenanalysen

Budgetverfolgung

Terminanalysen

Abnahme und Inbetriebnahme

Qualitätssicherung

Nutzermanagement

Für Nutzer ist Bauen anders. Am Anfang steht hier die sorgfältige Analyse: Welche Innenarchitektur unterstützt das Unternehmen im höchsten Maß? Funktionalität, Aufenthaltsqualitäten, Repräsentation, Rentabilität – alle Aspekte werden von uns bewertet und zur Entscheidung geführt.

Interessenvertretung

Gewährleistungsmanagement

Kostenanalysen

Fördermittel-Management

Abnahme und Inbetriebnahme

Bedarfsplanung

Käufer- und Mietermanagement

Umzugsmanagement

„Wir übernehmen das.
Für Sie. Von Mensch zu Mensch.“